3月7日下午，威海公交集团分别召开工作交流推进会议、学习传达威海市第十八届人民政府第一次全体（扩大）会议暨廉政工作会议精神、安全生产专题会议。党委副书记、总经理田序壮主持会议。
会上，由一分公司、党群工作部（工会）等10个部门做工作汇报，重点围绕日常管理、生产经营、服务提升、安全维稳、职工队伍建设等方面展开。汇报部门主动揭短亮丑，直击问题痛点，深刻分析原因，提出具体措施。听取汇报后，分管领导逐一点评。
会议指出，各部门根据年度重点任务推进情况，查找不足“透、准、实”，坚持问题导向，改进措施目标性较强。针对管理人员责任担当不够、驾驶员争星进位意识偏弱、客伤事故和经济损失居高不下、专业特需人员储备不足、三产营销能力较低等问题，集团班子成员应按各自分工，通过工作专班和小组会议，深入调查研究，制定切实可行的对策，促进改革成果转化。各部门要立足本次会议要求，补短板、强弱项，列明问题清单，高效有力推进各项举措落地，要确保工作要求入脑入心，加压行动，取得突破。
党委书记、董事长曲波主持学习闫剑波同志在威海市第十八届人民政府第一次全体（扩大）会议暨廉政工作会议上的讲话精神，并充分结合集团实际工作提出具体要求。
他指出，作为公益企业必须办好民生实事，践行国企担当。要严格按照市委市政府统一部署，将各项工作的出发点都放在满足群众需求上，坚持深入一线，倾听乘客真实呼声，了解掌握第一手资料。在抓工作落实中，要做到吃透上情、了解下情、知道外情，任何工作都要研究透；具体化、不能虚，一定要具体抓、抓具体，不能大而化之、虎头蛇尾；亲自干、上一线，领导干部亲自研究、亲自推动，到一线发现问题、解决问题，不能当甩手掌柜、传声筒；敢担当、解难题，切实担负起职责，承担起责任；真协作、聚合力，增强大局意识，在协作中形成干事创业的工作合力。同时，要加强党风廉政建设，落实班子成员“一岗双责”，敢于拒绝“不合理”要求，确保风清气正的良好态势。

下一步工作，他强调三点：

一是集团上下全面优化岗位。从严梳理，做好分析，优化和减员相结合，制定岗变薪变办法，杜绝“人多好干活”的错误思想。二是车辆单位全心强夯安全。从制度建设、管理升级等方面着手，加大事故和隐患治理力度，形成干群一心促安全的局面。三是三产公司全力拓出市场。工作专班要认真研究对策，探索三产运营新机制，不断扩大市场份额。
会议首先通报安全生产联合调查工作情况。3月1日至3日，集团相关部室成立安全生产事故联合调查组，深入主营公司、巴士公司查找工作缺陷和隐患问题，并将16项问题梳理汇总，形成督导检查情况通报，下发至各分子公司。
会议部署了集团安全生产“300攻坚”行动方案，明确采取“八个实施”，以遏制一般事故、减少事故总量、减少伤人事故为目标，推进安全生产精细化，促进各级管理人员、驾驶员安全意识不断提高，营造安全稳定的公交运输环境。

会议强调，当前正值全国“两会”和冬残奥会，安全工作尤其重要。各部门要高度重视，深入开展安全生产“百日攻坚”行动，在车队、车间、班组加强生产经营过程全方位管控。各级管理人员均要主动学习更新业务知识，积极考取安全、财务、工程等相关资质证书；各分子公司班子务必做到“四个明确”，即工作任务明确、责任分工明确、检查内容明确、时间节点明确，切实加强组织领导，压实压紧安全责任，全面抓好隐患排查和整改，针对一般事故、客伤事故居高不下的问题认真解析，拿出真招实招，彻底根治，扭转安全生产不利局面。同时，严格落实疫情防控措施，抓好日常防控和信息上报，积极配合卫健部门工作开展。

会议全程严格执行疫情防控相关要求。